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🛠️ 開発・MCP コミュニティ

capacity-plan

Plan resource capacity — workload analysis and utilization forecasting. Use when heading into quarterly planning, the team feels overallocated and you need the numbers, deciding whether to hire or deprioritize, or stress-testing whether upcoming projects fit the people you have.

⚡ おすすめ: コマンド1行でインストール(60秒)

下記のコマンドをコピーしてターミナル(Mac/Linux)または PowerShell(Windows)に貼り付けてください。 ダウンロード → 解凍 → 配置まで全自動。

🍎 Mac / 🐧 Linux 
mkdir -p ~/.claude/skills && cd ~/.claude/skills && curl -L -o capacity-plan.zip https://jpskill.com/download/22648.zip && unzip -o capacity-plan.zip && rm capacity-plan.zip
🪟 Windows (PowerShell) 
$d = "$env:USERPROFILE\.claude\skills"; ni -Force -ItemType Directory $d | Out-Null; iwr https://jpskill.com/download/22648.zip -OutFile "$d\capacity-plan.zip"; Expand-Archive "$d\capacity-plan.zip" -DestinationPath $d -Force; ri "$d\capacity-plan.zip"

完了後、Claude Code を再起動 → 普通に「動画プロンプト作って」のように話しかけるだけで自動発動します。

💾 手動でダウンロードしたい(コマンドが難しい人向け)
  1. 1. 下の青いボタンを押して capacity-plan.zip をダウンロード
  2. 2. ZIPファイルをダブルクリックで解凍 → capacity-plan フォルダができる
  3. 3. そのフォルダを C:\Users\あなたの名前\.claude\skills\(Win)または ~/.claude/skills/(Mac)へ移動
  4. 4. Claude Code を再起動
⬇ .zip でダウンロード(推奨) ⬇ .skill 形式(上級者用) 元のソース ↗

⚠️ ダウンロード・利用は自己責任でお願いします。当サイトは内容・動作・安全性について責任を負いません。

🎯 このSkillでできること

下記の説明文を読むと、このSkillがあなたに何をしてくれるかが分かります。Claudeにこの分野の依頼をすると、自動で発動します。

📦 インストール方法 (3ステップ)

  1. 1. 上の「ダウンロード」ボタンを押して .skill ファイルを取得
  2. 2. ファイル名の拡張子を .skill から .zip に変えて展開(macは自動展開可)
  3. 3. 展開してできたフォルダを、ホームフォルダの .claude/skills/ に置く
    • · macOS / Linux: ~/.claude/skills/
    • · Windows: %USERPROFILE%\.claude\skills\

Claude Code を再起動すれば完了。「このSkillを使って…」と話しかけなくても、関連する依頼で自動的に呼び出されます。

詳しい使い方ガイドを見る →
最終更新
2026-05-18
取得日時
2026-05-18
同梱ファイル
1

📖 Skill本文(日本語訳)

※ 原文(英語/中国語)を Gemini で日本語化したものです。Claude 自身は原文を読みます。誤訳がある場合は原文をご確認ください。

/capacity-plan

見慣れないプレースホルダーが表示された場合や、どのツールが接続されているかを確認する必要がある場合は、CONNECTORS.md を参照してください。

チームのキャパシティを分析し、リソース配分を計画します。

使用法

/capacity-plan $ARGUMENTS

お伺いしたいこと

  • チームの規模と役割: どのようなメンバーがいますか？
  • 現在のワークロード: 彼らは何に取り組んでいますか？（プロジェクトトラッカーからアップロードするか、説明してください）
  • 今後の作業: 次の四半期には何が予定されていますか？
  • 制約: 予算、採用スケジュール、スキル要件

計画の側面

人員

  • 利用可能な人員数とスキル
  • 現在の割り当てと稼働率
  • 計画されている採用とスケジュール
  • 請負業者およびベンダーのキャパシティ

予算

  • カテゴリ別の運営予算
  • プロジェクト固有の予算
  • 差異追跡
  • 予測と実績

時間

  • プロジェクトのタイムラインと依存関係
  • クリティカルパス分析
  • バッファと緊急時計画
  • 期限管理

稼働率目標

役割タイプ 目標稼働率 備考
IC / スペシャリスト 75-80% 緊急対応作業と成長のための余地を残す
マネージャー 60-70% 管理業務、会議、1対1ミーティング
オンコール / サポート 50-60% 割り込み駆動型作業は予測不能

よくある落とし穴

  • 稼働率100%での計画（予期せぬ事態へのバッファなし）
  • 会議の負荷とコンテキストスイッチングのコストを無視する
  • 休暇、祝日、病欠を考慮しない
  • すべての時間を同等に扱う（クリエイティブな仕事 ≠ 管理業務）

出力

## Capacity Plan: [Team/Project]
**Period:** [Date range] | **Team Size:** [X]

### Current Utilization
| Person/Role | Capacity | Allocated | Available | Utilization |
|-------------|----------|-----------|-----------|-------------|
| [Name/Role] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [X]% |

### Capacity Summary
- **Total capacity**: [X] hours/week
- **Currently allocated**: [X] hours/week ([X]%)
- **Available**: [X] hours/week ([X]%)
- **Overallocated**: [X people above 100%]

### Upcoming Demand
| Project/Initiative | Start | End | Resources Needed | Gap |
|--------------------|-------|-----|-----------------|-----|
| [Project] | [Date] | [Date] | [X FTEs] | [Covered/Gap] |

### Bottlenecks
- [Skill or role that's oversubscribed]
- [Time period with a crunch]

### Recommendations
1. [Hire / Contract / Reprioritize / Delay]
2. [Specific action]

### Scenarios
| Scenario | Outcome |
|----------|---------|
| Do nothing | [What happens] |
| Hire [X] | [What changes] |
| Deprioritize [Y] | [What frees up] |

コネクタが利用可能な場合

~~project tracker が接続されている場合：

  • 現在のワークロードとチケットの割り当てを自動的に取得します
  • 各担当者の今後のスプリントまたは四半期のコミットメントを表示します

~~calendar が接続されている場合：

  • PTO、祝日、定期的な会議の負荷を考慮します
  • 各担当者の実際の利用可能時間を計算します

ヒント

  1. すべての作業を含める — BAU、プロジェクト、サポート、会議。人々はプロジェクト作業に100%利用できるわけではありません。
  2. バッファを計画する — 稼働率80%を目標とします。100%は予期せぬ事態に対応する余地がないことを意味します。
  3. 定期的に更新する — キャパシティプランはすぐに古くなります。毎月見直してください。
📜 原文 SKILL.md(Claudeが読む英語/中国語)を展開

/capacity-plan

If you see unfamiliar placeholders or need to check which tools are connected, see CONNECTORS.md.

Analyze team capacity and plan resource allocation.

Usage

/capacity-plan $ARGUMENTS

What I Need From You

  • Team size and roles: Who do you have?
  • Current workload: What are they working on? (Upload from project tracker or describe)
  • Upcoming work: What's coming next quarter?
  • Constraints: Budget, hiring timeline, skill requirements

Planning Dimensions

People

  • Available headcount and skills
  • Current allocation and utilization
  • Planned hires and timeline
  • Contractor and vendor capacity

Budget

  • Operating budget by category
  • Project-specific budgets
  • Variance tracking
  • Forecast vs. actual

Time

  • Project timelines and dependencies
  • Critical path analysis
  • Buffer and contingency planning
  • Deadline management

Utilization Targets

Role Type Target Utilization Notes
IC / Specialist 75-80% Leave room for reactive work and growth
Manager 60-70% Management overhead, meetings, 1:1s
On-call / Support 50-60% Interrupt-driven work is unpredictable

Common Pitfalls

  • Planning to 100% utilization (no buffer for surprises)
  • Ignoring meeting load and context-switching costs
  • Not accounting for vacation, holidays, and sick time
  • Treating all hours as equal (creative work ≠ admin work)

Output

## Capacity Plan: [Team/Project]
**Period:** [Date range] | **Team Size:** [X]

### Current Utilization
| Person/Role | Capacity | Allocated | Available | Utilization |
|-------------|----------|-----------|-----------|-------------|
| [Name/Role] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [X]% |

### Capacity Summary
- **Total capacity**: [X] hours/week
- **Currently allocated**: [X] hours/week ([X]%)
- **Available**: [X] hours/week ([X]%)
- **Overallocated**: [X people above 100%]

### Upcoming Demand
| Project/Initiative | Start | End | Resources Needed | Gap |
|--------------------|-------|-----|-----------------|-----|
| [Project] | [Date] | [Date] | [X FTEs] | [Covered/Gap] |

### Bottlenecks
- [Skill or role that's oversubscribed]
- [Time period with a crunch]

### Recommendations
1. [Hire / Contract / Reprioritize / Delay]
2. [Specific action]

### Scenarios
| Scenario | Outcome |
|----------|---------|
| Do nothing | [What happens] |
| Hire [X] | [What changes] |
| Deprioritize [Y] | [What frees up] |

If Connectors Available

If ~~project tracker is connected:

  • Pull current workload and ticket assignments automatically
  • Show upcoming sprint or quarter commitments per person

If ~~calendar is connected:

  • Factor in PTO, holidays, and recurring meeting load
  • Calculate actual available hours per person

Tips

  1. Include all work — BAU, projects, support, meetings. People aren't 100% available for project work.
  2. Plan for buffer — Target 80% utilization. 100% means no room for surprises.
  3. Update regularly — Capacity plans go stale fast. Review monthly.